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"Primera Reunión de Puntos Focales de la Red Latinoamericana de las Mujeres del Sector Pesquero - Acuícola" - Informe Final - 5 y 6 de octubre del 2000

EL PAPEL QUE DESEMPEÑA LA MUJER EN EL SECTOR PESQUERO ECUATORIANO

Por Maria Esther Morales de Ramos

PARA LOGRAR MUJERES TRABAJADORAS DE CALIDAD Y DE ÉXITO PROFESIONAL

Tenemos que:

  • Desarrollar nuestras habilidades, valores y actitudes esenciales.
  • Capacitar y actualizar nuestros conocimientos.
  • Optimismo basado en realidades tangibles.
  • Enfrentar los problemas y resolverlos con acciones e ideas practicas.

CUANDO SE PRESENTAN LOS PROBLEMAS

  • Asumiremos un control activo de la situación.
  • Diseñando y aplicando oportunamente procedimientos preventivos o disposiciones correctivas.
  • Tenemos que ganar seguridad en nuestras decisiones.
  • Demostremos nuestra capacidad teniendo un rol activo en el sector pesquero y acuícola.

NUESTRA ACTITUD

  • Tengamos confianza en nosotras mismas.
  • Respondamos en el presente y en el futuro.
  • Definamos conductas positivas
  • Visualicemos las acciones que vamos a desplegar en nuestros centros de trabajo.
  • Establezcamos las condiciones y vías de intercomunicación
  • Coordinemos las políticas de acción e investigación

SECTOR PRIVADO PESQUERO

Instituciones gremiales

  • Cámara Nacional de Acuacultura
  • Cámara Nacional de Pesquería
  • Asociación de Exportadores de Pesca Blanca
  • ASO-EXPEBLA.
  • Asociación de Armadores de Barcos Pesqueros Camaroneros. ASEARBAPESCA
  • Federación Nacional de Cooperativas Pesqueras del Ecuador FENACOPEC

Sector Público Pesquero

  • Ministerio de Industrias, Comercio Exterior y Pesca.
  • Consejo Nacional de Desarrollo Pesquero
  • Subsecretaria de Recursos Pesqueros
  • Dirección General de Pesca
  • Instituto Nacional de Pesca

Las Industrias Pesqueras

ENLATADOS

Localización:

  • Manta
  • Posorja
  • Monteverde
  • Salinas
  • Chanduy
  • Guayaquil

Número de plantas:

En funcionamiento: 15 plantas

  • 7 grandes
  • 5 medianas
  • 3 pequeñas

Datos Estadísticos:

En plantas enlatadoras existe la proporción de empleados

mujeres = 80% hombres = 20%

Esta cantidad varia según las capturas y estaciones del año pero manteniendo mayor porcentaje entre hombres y mujeres

HARINA Y ACEITE DE PESCADO

Producción limitada por ser subproducto de la industria del enlatado trabajando de
95 a 110 dependiendo de la época del año y las temperaturas del agua influenciado por anomalías climáticas
Solo dos plantas se dedican por entero a esta reducción Anconcito-Salango

PESCA BLANCA

  • Localizada en Manta
  • 15 compañías promedio de trabajadores por planta 30 fijos y 30 eventuales
  • 45 son mujeres y 30 son barones
  • Fluctuando este volumen de trabajadores según la época del año.

PLANTAS PROCESADORAS DE CAMARON

  • A inicio del año 1999 existían 77 compañías exportadoras
  • 2000 Camaroneras legalmente establecidas.
  • 284 Laboratorio de larvas de camarón. Incluyendo 20 laboratorios integrales con proceso de maduración de nauplios.
  • Generaba 250.000 plazas de trabajo directas, incluyendo 66.000 capturadores de larvas

SU CAPACIDAD INSTALADA

  • Fluctúa entre 300.000 a 25.000 libras diarias
  • En épocas normales sin fenómenos naturales o epizootia alguna.
  • En esos ciclos de producción las plazas de trabajo están entre 80 a 400 por empacadora
  • Teniendo el 80% de personal femenino.
  • Que por 77 plantas dan un total de 18.480 puestos, como promedio, correspondiéndole a ellas la cantidad de 14.784 plazas activas.

EL PERSONAL FEMENINO

Se divide en: Ejecutivas, Coordinadoras de ventas al exterior y producción, Gerencia de ventas promotoras de ventas, Comercio exterior, Ingenieros Comerciales, Economistas, Contadoras, Secretarias Bilingües, Ingenieros Mecánicas, Químicas, Microbiólogas, Analistas, Especialistas en Control de calidad y Sistemas HACCP, Supervisoras, y personal de la sala de proceso

LA MANCHA BLANCA

  • Desde junio de 1999, se observaron las primeras mortalidades masivas en piscinas que tenían tallas menores a 5 gramo, en algunos casos en piscinas recién sembradas y en el caso de los litopenaeus stylirostris.

  • Las mortalidades fueron masivas en todos los tamaños

LAS PRIMERAS REACCIONES DE LOS PRODUCTORES

  • Cosechar la mayor cantidad de piscinas posibles.
  • Secaron sus piscinas por un tiempo
  • Suspendieron las siembras definitivamente.

    LOS EFECTOS DE LA MANCHA BLANCA

  • Disminución de las capturas
  • Las empacadoras no pueden procesar los volúmenes acostumbrados.
  • Actualmente las compañías que empacaban 300.000 libras diarias solo procesan 25.000 libras.

EL EFECTO SOCIAL

  • La Mancha Blanca da origen a la desocupación masiva tanto en las empacadoras como las actividades e industrias complementarias.
  • En las empacadoras las perdidas de fuentes de trabajo llegan al 80% y en las actividades conexas llega al 60% como mínimo.

PROYECCIONES DE LAS EXPORTACIONES

  • Para finales del año 2000 no se llegara a mas de 315 millones de dólares.
  • Frente a 900 millones de dólares que exportábamos en 1998.
  • 500 millones de dólares en el año 1999
  • Este ultimo con los efectos de la Mancha Blanca.
  • Se han generado perdidas sobre 600 millones de dólares

PROBLEMAS GENERALES DE LA INDUSTRIA PESQUERA

  • Poca comprensión de los problemas del sector por parte del gobierno.
  • Criterio Fiscalista aranceles altos para importar maquinarias e insumos, grava al inversionista y frena la expansión del sector.
  • Falta de financiamiento a largo plazo con intereses que permitan recuperación del sector.
  • Falta fomento para renovación y modernización de las flotas atuneras y de pesca blanca.
  • Renovar la flota camaronera darle versatilidad para diversificar su actividad en otras capturas.
  • El sector pesquero artesanal requiere cadena de frío, debe motorizarse esta flota con maquinas de menor consumo y más durables

PROBLEMAS ESPECIFICOS DE LA ACTIVIDAD CAMARONERA

  • Los ejecutivos del sector no quieren regalías ni subsidios . Requieren línea de crédito por 100 millones de dólares.
  • Para pequeños y medianos productores puedan reinvertir, sembrando sus piscinas y echar a andar nuevamente al sector.
  • Se propone al Gobierno Nacional, un factoring camaronero bajo responsabilidad directa de la industria garantizándose con los valores a exportar el pago de la deuda.
  • Mientras el Gobierno Nacional persista en el espejismo de la bonanza petrolera que distorsiona la realidad socioeconómica del país habrá que gritar a voz en cuello: A CASO LAS 175 MIL HECTAREAS QUE AUN QUEDAN PARA PRODUCCION CAMARONERA, DEBERAN REDUCIRSE A CERO PARA QUE SE ENTEREN DE LA CRISIS QUE AFECTA AL SECTOR.

  • Es vital la inversión en nuevos proyectos, técnicos, científicos y de medio ambiente que mejoren las condiciones en que se desarrolla esta actividad .
  • Instalar laboratorio de análisis en cada provincia para la detección temprana de enfermedades de manera descentralizada y actuar oportunamente.
  • Si estos problemas reciben la rápida y debida atención del Gobierno Nacional se podrá recuperar el sector en caso contrario miles de familias tendrán graves dificultades económicas y el espectro del hambre cundirá en el Litoral Ecuatoriano

FUERZAS Y DEBILIDADES EN EL SECTOR

FUERZAS

  • Responsabilidad
  • Conocimiento Específicos
  • Trabajo continuo
  • Practica constante
  • Piedra angular sobre la cual descansa la confianza y reconocimiento de los ejecutivos del sector.

DEBILIDADES

  • Falta de unión en los organismos clasistas, federaciones, colegios etc.
  • Criterios encontrados
  • Objetivos comunes dispersos
  • Falta de conducción y coordinación sin llegar al liderazgo participativo
  • Falta de complementación humana e interprofesional.
  • Personal carecen de buenas remuneraciones.

AYUDAS AL GENERO

  • Solo constan en la Constitución Política
  • El Estado Granizará la igualdad de derechos y oportunidades en el acceso a los recursos para la producción.
  • El trabajo es derecho y un deber social, garantizándole una remuneración justa que cubra sus necesidades.
  • El Estado fomentara la ciencia y la tecnología dirigidas a mejorar la productividad, competitividad, el manejo sustentable de recursos.
  • Será objetivo permanente del Estado el desarrollo prioritario integral y sostenido las actividades agrícolas, pecuarias, acuícolas, pesquera y agroindustrial
  • La Investigación Científica y la transferencia de tecnología .
  • Disposiciones legales sobran, falta es la voluntad que estos enunciados sean realidad.
  • Lo que pasa en la República del Ecuador sucede en toda América Latina

TRATADOS Y CONVENIOS

  • Convenio 100OIT sobre la igualdad de la remuneración.
  • Convenio 103OIT sobre la protección de la maternidad .
  • Convenio112OIT sobre edad mínima para trabajadores de la pesca .
  • Convenio 113OIT sobre el examen medico de pescadores .
  • Convenio 119OIT sobre la protección de maquinarias
  • Convenio 114 OIT sobre el enrolamiento de pescadores.
  • Convenio 162OIT relativo a la utilización del asbesto en condiciones de seguridad.
  • Convenio con España sobre la formación profesional de pescadores
  • Existe el reglamento de seguridad de salud que contempla en forma detallada las disposiciones de las fabricas en general y en particular.

 

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